Unternehmensberatung

  • Unternehmensberatung muss zielgerichtet und ergebnisorientiert sein
  • Daher binden wir uns aktiv in Ihr Unternehmen ein
  • Gemeinsam mit Ihren Teams werden realistische Ziele definiert
  • Ziele werden mit konkreten Massnahmen hinterlegt
  • In die konsequente Umsetzung binden wir uns (auf Wunsch) ein
  • Die Klammer um unsere gemeinsame Arbeit ist eine ganzheitliche Unternehmensbetrachtung

Strategieberatung

  • Wettbewerbsdruck
  • Gesättigte Märkte
  • Änderung Verbraucherverhalten
  • Verkürzung Lebenszyklus Produkt
  • Umkämpfte Ressourcen: Rohstoff und Spezialist

Vertrieb & Marketing

  • Gewinnung aller relevanten Zielkunden
  • Steigerung von Kundenzufriedenheit
  • Verbesserung der Marktbearbeitung
  • Schaffung von Wettbewerbsvorteilen
  • Verbesserung Vertriebscontrolling
  • Nutzung Informations- und Kommunikationsmanagement
  • Entwicklung/ Optimierung Motivationssysteme

Sanierung & Restrukturierung

Analyse

enge Einbindung der Führungskräfte des Partners

Konzept

Präsentation/Verabschiedung

Gesellschafter/Aufsichtsgremien/Banken

Umsetzung

Aufbau und Steuerung einer Projektorganisation mit permanenter Fortschrittskontrolle

Einbindung Betriebsrat/Tarifpartner

Reporting an Aufsichtsgremien/Banken

„Übergabe“

… eines wettbewerbsfähigen Unternehmens

Produkte

Prozesse

Organisation

Führungskräfte mit „neuer“ Sensibilität


Neuausrichung einzelner Unternehmensteile

Vertrieb

  • Marktposition
  • Vertriebsausrichtung

Produkt

  • Zielgruppenorientierung
  • Optimierung unter Markt
    und Rentabilitätsaspekten

Beschaffung

  • Strukturen
  • Prozesse
  • Steuerung/Controlling

Produktion

  • Strukturen
  • Prozesse
  • Auslagerung
  • Controlling

Standorte/ Filialen/ Niederlassungen

  • Profit Center
  • Zentralisierung
  • Dezentralisierung
  • Controlling

(Einzel-)Handel

Ziele definieren

  • Marktstrategie
  • Kundenorientierung
  • Führung
  • Mitarbeiterpotenzial
  • Organisation
  • Informationssysteme

Zielkonflikte
erkennen & analysieren

  • Wettbewerbsanalyse
  • Kundenanalysen/ Zielgruppenanalysen
  • Swot – Analyse (Stärken/ Schwächen/ Chancen/ Risiken)
  • Flächenanalysen
  • Mitarbeiterstruktur
  • Sortimentsanalyse
  • Warenpräsentation/ Auftritt/ Marketing
  • Kostenanalysen
  • Maßnahmen erarbeiten
  • laufendes Maßnahmencontrolling installieren
  • Umsetzungsbegleitung
  • Workshop